Блоги недели (как попасть?): Олег Шаломанов, Олег Тиньков, Дмитрий Давыдов, Илья Весенний, Алексей Глазков.

Артём Фарьевич рассказывает про логичные способы увеличения розничных продаж: для них достаточно посмотреть не только на товар, но и на контекст, в котором он продаётся. У меня тоже есть пара-тройка личных приёмов (хотя продажник из меня неидеальный), и первый подход я определил для себя сам в 10 лет, когда помогал знакомому продавать лимонад на набережной: молодые пары гуляли и не всегда покупали букеты цветов, которыми торговала старушка неподалёку от меня; зато потом в ход вступал я, предлагая купить лимонад, раз уж на цветы денег нет 🙂 Стыдно до сих пор.

Илья Весенний совершенно справедливо замечает, что люди перед лицом опасности или волшебных перспектив теряют возможность мыслить разумно. И особенно это касается людей с заболеваниями, но которые отказываются принимать лекарства. (Я тоже свою последнюю таблетку выпил 1.5 года назад, но раз надо – то надо.) Почитайте про вредительство, происходящее на центральных телевизионных каналах, и выкиньте нафиг макулатуру или “тренинговые курсы”, пропагандирующие малоизученные, но жутко эффективные методы решения любых проблем.

Коррупция.. Я уже долгое время считаю, что без показательных карательных чисток её не истребить, а потому она с нами (жителями разных стран) будет всегда. Ну и, разумеется, виктимное поведение предпринимателей начнёт менять сознание: 39% опрошенных предпринимателей считают взяточничество способом более эффективно решить проблемы, а 32% считают коррупцию просто нормой. Два года назад я сознательно коллекционировал комментарии читателей про взятки и откаты, и многовековая проблема за два года явно не решилась 🙂

Блоггеры нервно улыбнутся, прочитав подборку гениальных комментариев, заботливо собранных Лехом Кравецким. Сделать бы клеймо с каждым из таких комментарием и ставить на пятую точку некоторым блоггерам за флуд. Или жестоко карать дятлов, оставляющих комментарии лишь с целью попиарить свой ресурс (в подавляющем большинстве случаев – унылый). Ну да ладно. Положительная сторона публикации отдельных постов с попурри из своих старых сообщений состоит в том, что посещаемость сайта растёт вверх на 50%, а количество просмотров страниц – аж на 80%.

Предыдущие выпуски: 67, 66, 65, 64. Попасть в этот список просто: напишите полезную статью, сошлитесь на этот блог или на “4 Конверта”, и, возможно, я опубликую её обзор.

Filed under: Обзоры | 4 Comments »

Начал коллекционировать агрегированную информацию о пользователях финансового планировщика “4 Конверта”. Пока сконцентрировался только на активных пользователях из России, т.к. их больше всего (Украина на втором месте; если всё получится с Россией, то будем делать отчётность и для Украины).

Идея проста до неимоверности: по телевизору вам вещают о том, что всё хорошо или что всё плохо, а вот насколько? Нижеприведённый график показывает средний уровень доходов домохозяйств в России по состоянию на 1 октября 2009 года. Сейчас вычленяем и анализируем информацию не только о текущем положении вещей, но и о трендах.

ЗЫ. Погрешности вот такие:

• около 70% посетителей – жители Дефолт-сити
• все посетители – интернет-пользователи. Впрочем, это и хорошо, т.к. для наших целей информация о жителях дальних деревень была бы даже лишней.

Filed under: Личные Финансы | 42 Comments »

Год назад я наткнулся на одну из первых книжек Сергея Макарова под названием “Деньги. Руководство пользователя” и по просьбе автора прокомментировал её. Книжка крайне полезна людям, только-только понявшим, что с деньгами у них в жизни явно нелады.

Если вы хотите прочитать про тех людей, у которых с деньгами в жизни серьёзные лады – читайте мой опус про разные типы счастья от денег. И если вы хотите получить сбалансированное изложение фактов – вдогонку почитайте про миллионеров, лазающих по помойкам. Кстати, статьи писались ещё до кризиса.

Сам я продолжал развивать свою методику “4 Конвертов”, рассказывая читателям про то, что тотальный контроль за деньгами дискредитирует идею личных финансов в глазах людей. А недельный подход к тратам позволяет осуществлять краткосрочное планирование, но не теряя понимания большой картины. Также полезно вообще отказаться от приобретения вещей в кредит, а вместо этого на них со старинке накопить.

Моя нелюбовь к кредитам привела меня к написанию статьи “Кредит не делает тебя богаче, а вещи – доступнее“, где я применяю известный факт из области финансирования стартапов (“полученные инвестиции – это не достижение, а лишь начало долгого пути”) к кошелькам конечных потребителей. Ехидно поиздевался над “бизнесменами”, стремящимися воспользоваться льготными кредитными периодами, чтобы инвестировать “бесплатные” деньги. Попутно не мог не лягнуть мотивационных гуру, утверждающих, что всё в жизни возможно, и что незачем выбирать, когда можно получить всё.

Ещё я не люблю кредиты из-за постоянных недоговорок (напрямую обманывать уже стало нельзя) со стороны банков. Я на полном серьёзе утверждаю, что от банковского кредита до финансового мошенничества – едва ли один шаг. А также порой встречаются “странные” правила банков (типа недавно обсуждаемого тут Тинькова), когда всё, вроде как, правильно, но вот убей непонятно, какая муха укусила автора данных правил.

Если у вас есть зуд сделать очередной стартап, связанный с путешествиями, ознакомьтесь с моей идеей с кодовым названием X-Weekends, где пользователи не просто видят карту местности или бездушный список развлечений, а им предлагается именно маршрут (1-2-3-дневный), чтобы в минимальное количество времени можно было ознакомиться с максимальным количеством достопримечательностей.

Другие стартаперы могут организовать клуб для присмотра за детьми, когда тратиться на отдельную сиделку не хочется, детей одних дома оставить нет возможности, а самим так хочется куда-нибудь выбраться.

ЗЫ. Имеет ли смысл инвестировать в отношения? Вообще, да, но лучше инвестировать в акции, а потом и отношения появятся.

Предыдущие экскурсы в прошлое:  19 – Деньги, сбережения, профессиональное самообразование, огнестрельное оружие, 18 – Новый год, ангельские инвестиции, продукты, охота на ворон, 17, 16.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Обзоры | 4 Comments »

Год назад я получил-таки лицензию на огнестрельное оружие. В голове проносились воспоминания о походах на охоту в детстве (которые я очень любил), а также мечты о нормальной полноценной винтовке, чтобы можно было стрелять нормальными пулями, а не дробью 2 размера. Вот и получил я лицензию, но для её удержания требуется 4 поездки на стрельбы, а я за последние полтора года ни разу не ездил: лень, слегка некомфортно, когда ты один, а у тебя что-то не получается, да и запал слегка пропал; видимо, хотелось именно называть себя обладателем лицензии на огнестрельное оружие (что в Австралии – огромная редкость), а собственно становиться снайпером – нет. Очередной пунктик, блин.

Полтора года назад я ещё не был таким спокойным и выдержанным человеком, когда мне окружающие пытались доказать, что заработок кучи денег является решением финансовых проблем. При этом, огромное количество знакомых, которые пытались меня учить жизни, почему-то сейчас плывут против течения и пытаются выплатить кредиты, набранные в экстазе роста доходов. Особенно меня умиляют люди, не имевшие повышения доходов в последние 3-5 лет, но учащие окружающих, как жить. Но тут мы невольно углубляемся в психологию, а вы не хотите спорить со мной по поводу психологических проблем людей.

В качестве шутки я предложил использовать карманников для распространения рекламных сообщений. Несмотря на негативную реакцию общественности, данная идея была реализована в Лондоне.

Если вам нечего делать, а ребёнок в вас ещё не умер (я не говорю про беременных женщин), возьмите пластиковую трубу, баллончик дихлофоса и пару картофелин. Сделайте картофельную пушку, зажгите дихлофос и почувствуйте себя так же комфортно, как и я, получив лицензию на огнестрельное оружие.

Потихоньку начал пропагандировать тему профессионального самоообразования: богатые не всегда богатеют, а бедные – не всегда беднеют. А также если на вас напали деньги, и вы не смогли от них отбиться, что же делать с денежной горой? Если вы решили вложить деньги, то помните о том, что потеряв $X, вы испытаете столько же эмоций, сколько и получив $1/2X. Если вы решили занять деньги, то помните, что кредит – это не ваше достижение, а наркотик, который вы должны “заслужить”. Если же вы решили накопить миллион долларов, поверьте, – это неправильная финансовая цель. Не ждите, что с 900к вы будете менее счастливыми, чем с $1M.

Я также рассмотрел проект под названием “Инвестиционный портфель“. Василий Сташук, автор упомянутого проекта, сейчас известен больше как супер разработчик сервиса “4 Конверта”. А вам на будущее урок: если вы видите перспективные проекты и людей, их разработавших, – хватайте людей как можно быстрее, ибо умные люди сейчас на вес золота.

Между прочим: Сходили на концерт Iron Maiden. Получили колоссальное удовольствие. Диск с записью путешествия Iron Maiden ещё не купили. Святослав Максимович решил попробовать натравить на меня своего покемона, но потерпел поражение. Я не обидился и неоднократно утверждал, что я не балую ребёнка, а вознаграждаю за то, что он мой сын.

Если вы не читали книгу Стаса Давыдова “Не мешайте мне работать”, вы пропустили кучу забавных откровений автора, который работал меньше 5 лет, но у которого сложилось колоссального размера мнение по поводу корпоративной культуры и вообще – работы “на дядю”. Книга, кстати, очень интересная, просто я давно начал сопоставлять комментарии с личностью комментирующего, и не всегда картина укладывается в мою голову.

Предыдущие экскурсы в прошлое: 18 – Новый год, ангельские инвестиции, продукты, охота на ворон, 17, 16, 15.

Filed under: Обзоры | 12 Comments »

Что-то давно я не публковал свои идеи об инновационных новых бизнесах. Вот вам идейка, которая в руках умного математика и программиста имеет потенциал покруче Гугла.

“Облачные” вычисления сейчас являются колоссально популярной темой: с ними можно считать риски (тем же методом Монте Карло), искать вакцину от вируса свиного гриппа, продумывать, как обыграть казино, и т.п. о “облачные вычисления” требуют большого количества вычислительных мощностей, причём промежуток времени между нулевой активностью и пиковой активностью может составлять пару минут.

Есть предложение: сделайте сервис, позволяющий вебмастерам публиковать скрипт (или Java applet) на своём сайте, и который бы осуществлял решение атомарных задач, требующих не больше минуты на решение. Кто-то читает вашу статью? Его компьютер в этот момент считает прогноз падения цены нефти через неделю. Суперзадача делится на миллионы подзадач, и посетители вебсайтов эти подзадачи выполняют.

Да, real-time это не пахнет, но не все задачи требуют решения в реальном времени. И даже если брать 0.1 цента за каждую решённую задачу, то смогут монетизироваться даже сайты с мусорным трафиком. Разбогатеть на подобных вычислениях сможет компания, сумевшая:

• распределить крупную задачу клиента на миллионы или миллиарды подзадач
• раскидать эти задачи по клиентам или клиентам клиентов
• агрегировать полученные результаты, отсечь дубли, идентифицировать невыполненные задачи и снова раскидать их по клиентам
• предоставить клиентам отчёт о выполненной работе

Я на 999% процентов уверен, что “манимейкерам” будет иметь смысл продавать не рекламу, а вычислительные мощности посетителей их сайтов. И да, данная идея распространяется по принципу cognacware: если вы создаёте бизнес по данной идее, с вас мне ящик Hennessy XO. Даже несмотря на то, что подобная идея (но для бесплатных сервисов типа Boinc) уже анонсировалась.

Предыдущие выпуски: 15 – Удовлетворяем менеджмент, 14 – Готовимся к маски-шоу, 13 – Когда денег нет – они всё равно есть, 12 – Какой-такой кризис?.

Filed under: Бизнес | 37 Comments »

Что-то давно я не писал о рабочих моментах. Надо исправляться. Начну с банальностей, а там посмотрим, как карта ляжет.

Итак, вы наконец-то осознали, что ваш “стеклянный потолок” не за горами. Или что вам скучно, а новых испытаний работа не предлагает. Или вы не понимаете, как ваш коллега-выскочка вдруг получает повышение, но вы точно знаете, что он не предлагал противоестественных услуг начальству. Вот маленький совет, который может перевернуть вашу жизнь и сделать её либо более интересной, либо более депрессивной, ибо вы начнёте понимать, из чего сделан ваш стеклянный потолок.

Совет, кстати, очень простой. Его, правда, игнорируют почти все люди, считая, что он подходит только маленькой группе подхалимов или зловредных MBA-ников, которые оккупировали мозг руководства (или некоего противника бизнес-образования) своими тупыми бизнес-кейсами. Тем не менее, им могут воспользоваться люди, имеющие чисто техническое образование, IQ больше 100 и небольшое количество интереса.

Выясните, как ваша компания зарабатывает деньги. Поймите, как получается каждый заработанный рубль (доллар) и куда он идёт. Какое количество рук проходит ваш товар с момента, когда ваша компания его произвела, до момента, когда он оказывается в руках потребителя? Если ваша компания оказывает услуги – чем они лучше услуг ваших конкурентов? Если ваша компания инвестирует в другие компании – какими критериями пользуются люди, принимающие решения?

Почти всегда ваши коллеги, которые “в теме”, дадут вам исчерпывающий ответ. Более того, в некоторых компаниях топ-менеджеры будут сами вести образовательные лекции для сотрудников, лишь бы они начали понимать, как работает компания, и как эти сотрудники могут помочь в развитии. В мою бытность топ-менеджером в Mobile Messenger я неоднократно проводил подобные образовательные сессии.

Понимание бизнеса компании выведет вас на одну ступеньку выше людей, работающих с 9 до 6, стремящихся не пропустить свой автобус, уходящий в 6:05. Понимание возможностей для эффективного улучшения хотя бы одного из звеньев цепочки превращения денег в продукт или продукта в вашу зарплату поставит вас ещё на одну ступеньку выше. (Это не сделает вас лучше как человека, но очень поможет вам стать более поелзным сотрудником.)

Поэтому если вам нечего делать в офисе, не сидите в “одноклассниках”, а вместо этого выясните, как работает её бизнес и как вы сможете улучшить её бизнес. Вы удивитесь, увидев результат.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Job and Office | 39 Comments »

Когда-то я написал статью про различные уловки и хитрости, которыми банки-эмитенты кредитных карт заставляют потребителей платить дополнительные суммы (порой – немалые) за какие-то фиктивные услуги, которые все порядочные банки осуществляют бесплатно. Если не читали – ознакомьтесь обязательно.

Несколько дней назад один из пользователей нашего финансового планировщика “4 Конверта” решил приобрести платный аккаунт и заплатил карточкой банка “Тинькофф Кредитные Системы“. Каково же было его удивление, когда вместо 300 рублей $8.95 (около 300 рублей) с карточки было снять 598 рублей! (Нет, мы снимаем ровно столько денег, сколько мы обещаем снять. Проблема в цепочке “банк – процессинговый центр”.) Выяснилось, что почему-то банк снял с пользователя 2.9% + около 280 рублей.

Есть подозрение, что транзакция была обработана как снятие наличных в чужом банкомате (сайт Тинькова о подобных поборах молчит). Это редкий случай, но иногда встречающийся (например, Western Union тоже проводит транзакции по кредиткам как cash advance). Если это так, то размер комиссии просто грабительский. Даже если это не так, то почему пользователь заплатил за право расплатиться картой в онлайне по ошибке банка? Можно даже понять, если сумма была снята с учётом комиссии за конверсию валют. Я уверен, что ТКС неправильно обработали транзакцию не специально, но на их месте я бы вернул пользователю деньги. Будем ждать продолжения истории.

Спасибо ТКС за ответы на мои вопросы. В общем, совет вам такой: правила банка – это правила банка. Ознакомьтесь с ними и не подписывайтесь на банковские инструменты (или отказывайтесь от них, пока не поздно), которые вы не понимаете, и не можете объяснить, почему покупка бублика в банке-конкуренте приведёт к комиссии размером в два (или даже три) бублика. Я бы мог часами рассказывать про то, как должно быть на самом деле, но в чужой монастырь со своим уставом ходить не принято.

На этом обсуждение предлагаю закрыть. Но подобные примеры я всё равно продолжаю коллекционировать.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Мысли вслух | 34 Comments »

Привет всем! Я тут решил сделать небольшой дополнительный фрагмент: блоги недели, формируемые по признаку наибольшего количества приведённых пользователей. Идея была честно украдена у Димы Давыдова, за что ему спасибо. Вот список блогов прошлой недели: Интернетные Штучки, Илья Весенний, Дмитрий Давыдов, Дино Спомони.

Олег Анисимов продолжает настаивать на том, что всё равно нужно регулярно инвестировать. Вы можете либо искать недооценённые акции (что крайне тяжело, т.к. принципы оценки стоимости компаний в 2009 году кардинально отличаются от принципов 2007 года), либо продолжать вкладывать деньги в рыночные индексы. Если вы не хотите брать на себя риск в столь нестабильное время, посмотрите на банковские вклады, которые гарантируются государством в объёме до 700 тысяч рублей. (Если вы живёте вна Украине, можете проигнорировать предыдущее предложение.) Но даже если у вас есть своё мнение по поводу сбережений и инвестиций, не забывайте фундаментальное правило: регулярно откладывать деньги крайне необходимо, т.к. ваша пенсия зависит только от вас.

Эльдар Муртазин доставил мне огромное интеллектуальное удовольствие своей статьёй про информационную безопасность компаний. Не знаю, к какому выводу придёте лично вы при прочтении этой статьи, но я в очередной раз убедился, что единственное, что нельзя украсть у компании – это каналы сбыта (хотя этот колодец можно отравить). Защита всего остального крайне эфемерна. А главное – научитесь использовать twitter для шпионажа: Эльдар совершенно волшебно расписал по полочкам данный процесс.

Сергей Корнилов жалуется на то, что найти грамотного дизайнера крайне сложно, и не потому, что мало людей владеет навыками рисования или вёрстки. В ход идёт и простое нежелание дизайнера понять бизнес клиента, и более “возвышенные” вещи как желание лишь пополнить портфолио или показать всем свою ранимую натуру. Кстати, если вы считаете, что вы – хороший дизайнер, умеющий слушать заказчика и желающий установить долгосрочные отношения с клиентом – мне нужно сделать сайт-визитку для Kraynov Consulting: www.maxkraynov.com.

На e-xecutive.ru опубликована полезная статья про этапы становления команды (формирование, столкновение, нормализация, исполнение, завершение) и про то, как ошибка лидера может стоить ему больших усилий по нормализации обстановки. Сама статья больше относится к проектным, нежели чем стартапным, командам, но вообще умение балансировать между необходимостью делать работу и изображением из себя альфа-самца – крайне полезная штука.

Алексей Глазков повествует о быдлобизнесе, где форс-мажор является гарантией происхождения события, а клиент скрывается за пару дней до даты платежа. Мир, где приходится прогибаться под мерзких личностей, и где без напористости и 100% уверенности в своей правоте не выжить.

Предыдущие выпуски: 66, 65, 64, 63. Попасть в этот список просто: напишите полезную статью, сошлитесь на этот блог или на “4 Конверта”, и, возможно, я опубликую её обзор.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Обзоры | 14 Comments »

Ретивые политики и неосторожные экономисты кругом трубят, что кризис, дескать, уже кончился, что начинается рост производства (надеюсь, не на склад) и потребления (что я явно не рекомендую), и поэтому планирование финансов можно вернуть в прежнее русло. По каким бы правилам вы ни жили – ознакомьтесь с нижеприведёнными фактами о финансовом планировании людей вроде вас.

1. Люди стали ставить меньше финансовых целей. Грустно – но факт. Было в среднем 4 цели – стало едва ли 3. Размеры финансовых целей также уменьшились.
   • Вообще говоря, уменьшение размера финансовых целей – это не такая плохая вещь, как это может показаться. Дело в том, что подавляющее количество целей вполне предусматривают пересмотр в нижнюю сторону: вам может сойти машина дешевле на 10-20%, отдых на 10 дней вместо 2 недель, чешский кафель на пол, а не дизайнерский итальянский и т.п.
2. Тем не менее, накопления на финансовые цели стали более регулярными (т.е. без перерывов) и в большем размере, чем раньше, особенно в Резервный Фонд и на цели, для достижения которых требуются накопления на протяжении 3-9 месяцев. Вполне предсказуемый (и крайне положительный) результат.
3. Люди начинают инвестировать в более консервативные инструменты, которые, в отличие от акций, более-менее понятны и предсказуемы. Потеряли 30% своего состояния [net worth], сплюнули и начали снова строить свою вавилонскую башню. Проблема, понятное дело, в том, что в середине жизни начать заново – это серьёзный стресс (я помню свой стресс, когда я получил от бухгалтера свои финансовые отчёты за 2008 год), да и потенциальные проценты могут быть недостаточными, чтобы компенсировать текущий стиль жизни и стиль жизни при выходе на пенсию (включая лекарства).
4. Количество финансовых целей “образование” уменьшается. Всё больше родителей пытаются перенести затраты на образование детей на самих детей, отчего растёт количество и размер кредитов, а также возрастная планка молодых людей по избавлению от долгов повышается до 30+ лет.
5. Зато пенсионные сбережения растут. Дети – детьми, а пожить на старости лет хочется.
6. Растёт количество разовых доходов (т.е. подработок). Расчитывать на них можно лишь тогда, когда их поток является более-менее стабильным, но против фактов не попрёшь: всё больше людей перестают доказывать окружающим, что они могут только работать по специальности, и начинают закатывать рукава и браться за работу.
7. Сбережения на свадьбу переносятся на счёт первого взноса за жильё. Около месяца назад я делал ряд интервью пар, планирующих создать семью, и услышал следующие изменения плана:
   • продолжать жить в гражданском браке
   • просто обручиться или жениться, но сделать это формально, а потом, когда будут деньги, устроить пир на весь мир повторное событие для родни и друзей
   • выклянчить деньги на свадьбу у родителей

И традиционный вопрос: а как вы изменили свой финансовый план?

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: Личные Финансы | 24 Comments »

Половину дня провёл в думах и анализе всей финансовой документации компании MK2Media Pty Ltd, в которой я с августа не только инвестор, но и директор. Бухгалтерская компания, которая ведёт все дела моих фирм, присылает отчёты раз в квартал, а мне хочется наконец-то сделать так, как я это делал в ряде других компаний: получать еженедельные обновления о продажах и тратах.

Купил наконец-то платный аккаунт в saasu.com [аффилятная ссылка] (это такая SAAS бухгалтерская система, которой владеет мой знакомый, но платить за использование которой всё равно надо) и начал заводить историю трат и доходов компании за всё время её существования, т.е. с марта 2008 года. Все данные, конечно же, не занёс, но ряд ключевых моментов, которые иначе бы просто забыл, восстановил по документации (как хорошо, что у меня архив всех отсканированных документов тянется с 2003 года; также по этому архиву интересно смотреть на рост и падения благосостояния [net worth]). Основная забота – это отслеживание долговых обязательств, взаимозачётов и систем обмена тугриками типа Webmoney или Яндекс-Деньги. Надо отметить, что Saasu чертовски удобно помог мне занести все счета, расторопно вытащил с xe.com курсы валют и применил их к полученным доходам и осуществлённым тратам, приведя всё к общему знаменателю – AUD. Бухгалтерская компания, обслуживающая меня, использует продукт под названием MYOB, и у меня нет контроля за тем, что там они записывают к себе в базу (если, конечно же, я не попрусь на другой конец Сиднея, чтобы позырить в монитор), кроме той информации, которую я им предоставляю в не очень структурированном виде.

Так вот: если у вас есть бизнес и вы не делаете еженедельное подведение промежуточных итогов (хотя бы трёх отчётов: Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow Statement), это свидетельствует о том, что успехи и неудачи бизнеса вас как-то не сильно интересуют. Кстати, если вам интересно, то моя фанатичная привязанность к недельному планированию и мониторингу (которую я пропагандирую в известном всем методе) выработалась совсем недавно – где-то года три назад, благодаря волшебным еженедельным финансовым отчётам нашего CFO. (Для справки: в курсе финансового менеджмента в моей MBA программе нам рекомендовали промежуток от 1 недели до 1 месяца, но чтобы не увеличивать нагрузку на финансовый отдел.) Начиная с этой недели, MK2Media будет публиковать свои отчёты (для тех, кому это нужно, разумеется) еженедельно.

Читайте Макса Крайнова:  веб-сайт, RSS, Email, Twitter, LinkedIn, LiveJournal.

Filed under: About us | 21 Comments »