Так кого же нужно наказывать?

Теперь ответим на вопрос: если наказывать сотрудников обычно бессмысленно, то когда же их надо наказывать? У меня есть ответ и на этот вопрос. Если вы не читали, почему не надо наказывать сотрудников, – сначала ознакомьтесь с моим набором мыслей. Как правило, люди на работе не меняются. Нанятый болтун проявит себя как болтун и на работе, и […]

Процесс или результат – вот в чем вопрос

В мире распространено логичное, убедительное, но неверное мнение о том, что количество положительных результатов работы – это лучшая характеристика сотрудника. Обычно это выражается в подходе: “У этого сотрудника все получается, вот ему и дадим работу”. Порой используется симметричный “кнутовый” подход: “Не получилось – дадим по башке и пусть лучше думает в следующий раз”. Что тут не […]

О пользе слова “спасибо” в жизни и в работе

Где-то вычитал, что одной из причин охлаждения отношений в семьях является банальное “забывание” слова “спасибо”. Никогда не сложно поблагодарить за даже самые рутинные вещи, которые делаются для тебя или для семьи. (За 15 лет брака сотни раз в этом убеждался и теперь сознательно говорю “спасибо” за каждую мелочь, чтобы продемонстрировать внимание.) Когда дело касается рабочих отношений, тут […]

Путешествия в кризис или почему играть во все игры нельзя одному

Вот и пришел тот северный пушистый зверек, который сподвиг меня в 2007-2011 гг большую часть постов на блоге посвятить финансовой грамотности населения. Естественно, с тех пор поменялось почти все, и откатилось обратно к скелету. С тех пор и я поучаствовал в таких историях, да так, что мои внуки будут рассказывать о них с придыханием. Вообще, мы […]

Бюрократия и стартапы – где начать и где остановиться?

Я довольно часто слышу в свой адрес утверждения, что я любитель бюрократии, поэтому хочу пояснить свою позиция относительно того, что я пропагандирую и делаю. Думаю, это будет интересно почитать как сотрудникам, так и контрагентам. Правило 1. Бюрократия – это смазка шестеренок компании. В компаниях до 20 человек необходимости в смазке просто нет, т.к. механизм самоорганизуется, когда […]

Упс

Друзья, я очень сильно переоценил количество времени, доступное мне. Факт жизни такой, что карма, посмотрев на мой предыдущий пост, решила наказать меня объемом работы с утра до ночи. Я не против, но другим, к сожалению, придется подождать 🙁

Нужны компании-жертвы для экспериментов с деньгами

В общем, я не сдержался и начал работать над заброшенным несколько лет назад проектом своей PhD в финансах. С тех пор я изрядно поднабрался боевого опыта, поэтому решил возобновить процесс. И мне нужна ваша помощь. Я ищу интернет-компании, разрабатывающие продукт и/или сервис, который начинает монетизироваться или уже монетизируется. Эти компании должны быть заинтересованы в росте и, […]

От болтовни к теории и обратно

Обожаю читать книги о стратегии и о том, как её улучшить. Они пишутся консультантами, иногда даже преподающими в вузах, и у которых есть прекрасная, стройная и логичная картина мира… Вот только картина мира слегка неправильная. И чем больше таких книг я читаю, тем больше замыливается взгляд, тем больше теоретики вызывают не желание систематизировать знания, а […]

Еще о картине мира

Месяц назад я выступал перед милыми студентами экономического института Санкт-Петербурга, рассказывая им про их шансы в жизни. Я концентрировался на буквально трех моментах: Насколько хорошо вы понимали, как будет развиваться ваша жизнь, в момент принятия решения (16-17 лет)? И… Какой процент вероятности, что вы будете работать по специальности диплома? И… Что от вас зависит, чтобы найти […]

Игры и их правила

Я никогда не любил играть в игры по правилам. Во дворе поэтому со мной не любили играть, т.к. я настаивал на своих правилах (например, что можно лупить по ногам в футболе) или что в бейсбол (да, я организовал несколько дворов, чтобы можно было играть в непонятную игру) можно играть теннисным мячом (в 1989 году в […]