На днях обновил свой LinkedIn профиль, чтобы клиенты лучше знали, кто я такой, и что я умею (а умею я, как известно, довольно много). Не так давно осознал, что единственный способ заниматься networking-ом (то бишь, знакомством и общением по бизнесу) – это иметь возможность кому-то что-то предложить. Несколько раз приходилось встречаться с людьми без чёткого […]

Filed under: Бизнес | 2 Comments »

Так как я ушёл из разработки и управления проектами, сконцентрировавшись на определении продуктовой линейки и R&D, сейчас подыскиваю себе команду, с которой буду коротать вечность. Пока ищу 5 человек (4 в Сиднейском офисе и 1 в Днепропетровске), но чую, что команда может разрастись до 10 человек. Мой первоначальный оптимизм сменился небольшой долей отчаяния: я должен […]

Filed under: Бизнес | 1 Comment »

Война за таланты стала настоящим источником головной боли для руководителей быстроразвивающихся компаний. Нанять одного профессионала, каким «золотым» бы он ни был, явно недостаточно для того, чтобы обеспечить четкую работу целой компании. Нанять сразу несколько профессионалов из разных компаний – тоже не лучший выход, потому что таланты – люди особенные – не всегда быстро налаживают взаимодействие […]

Filed under: Бизнес | Comments Off on Lift Outs – Wars for Talent

Original (c) Allan Leinwand Translation (c) Max Kraynov Предупреждение: перевод является моей проекцией написанного на жизнь и может незначительно отличаться от оригинального текста. Венчурные Капиталисты как новые источники средств Мы вместе с некоторыми моими коллегами обсуждали, как инвестиционный климат венчурного капитала изменился из-за эффективности капиталовложений в компании Web 2.0. Такие компании могут эффективно использовать open-source […]

Filed under: Бизнес | 2 Comments »

(с) Sequoia Capital. Перевод (с) Макс Крайнов Компании, обладающие нижеизложенными характеристиками, являются прекрасными кандидатами на получение инвестиций. Понятность целей. Умейте сформулировать то, чем занимается компания, на тыльной части визитной карточки. Большие целевые рынки. Ведите дела на рынках, испытывающих бурный рост или перемены. Рынок, стремящийся к 1 миллиарду долларов, не так критичен к ошибкам и потерянному […]

Filed under: Бизнес | 3 Comments »

Часто задают мне такой вопрос, и я решил сделать это явным. Полгода назад был ребрэндинг. Kraynov Investments KMG Mobile (расшифровывается как Kraynov Media Group Mobile) – это мой проект, где я выступаю частично как сводник компаний, ведущих бизнес в области мобильных развлечений, и пары компаний, совладельцем которых я являюсь. Смысл мероприятия в том, чтобы найти […]

Filed under: Бизнес | 2 Comments »

Упомянули наш Mobile Messenger и нашего ко-директора Шона Коллопи. Вот сама статья. Приятно 🙂

Filed under: Бизнес | 1 Comment »

Полгода прошло с тех пор, как Unwiredtec был выкуплен Mobile Messenger-ом. Вроде, предпринимательский зуд должен немного пройти… Но до сих пор я не устаю удивляться странным компаниям, строящим сервисы на базе каких-то левых технологий и получающим пару упоминаний в прессе и блогах. Большинство сервисов предоставляют возможность вырезать кусок из песни и загрузить её на мобильник […]

Filed under: Бизнес, Мысли вслух | Comments Off on Мобильное злорадство

Итак, обещанное продолжение. Не так давно, когда я всерьёз рассматривал возможность издания собственной книги про мобильный контент, я узнал, как нужно писать книги (необязательно про мобильный контент), чтобы народ их купил. Что характерно – писать интересно в списке предложений не было. Но был описан приём под названием “в дамки за два хода“. Резонно: для чего […]

Filed under: Бизнес | 5 Comments »

В связи с моим недавним переходом на должность вице-президента по разработке продуктов (должность маркетинговая, а не техническая), я: Вздохнул спокойно, т.к. всегда хотел заниматься маркетинговыми делами, а не подглядывать, как народ пишет код; Разочаровался в техническом отделе, т.к. технари – наименее коммуникабельные люди из всех, с кем мне приходилось работать. Однако, технари же считают, что […]

Filed under: Бизнес, Мысли вслух | 2 Comments »