С чего начинается продукт? Часть 3

Продолжение начатого (часть 1, часть 2). Мы закончили на Objectives и должны перейти к Audience – цепочке людей, включающей всех людей, начиная с провайдера услуг, и заканчивая разнообразными группами потребителей. Очень важно не упустить никого, так как идею прототипа надо будет “продать” всем этим группам. Надо понимать, что для каждой из аудиторий будет продаваться определённая […]

Self Employment vs Working For a Boss. Dmitry Davydov as an example

… или просто: на кого работать – на себя или на дядю? Пресловутый Дима Давыдов снова начал пропагандировать работу на себя как lifebusiness (его неологизм на тему lifestyle business), как что-то простое и доступное. В принципе, это так – если знать, что делать. А знать, что делать – это делать сто вещей, из которых более-менее […]

Retirement

Меня сегодня до икоты насмешила фраза (в свете моих измышлений на тему lifestyle business): I’ve been doing what I love for the last 30 years, and now I can’t afford to retire. По-русски это звучит так: Последние 30 лет я занимался тем, что люблю, и теперь по материальным причинам не могу позволить себе выйти на […]

Lifestyle Business

… или стильный бизнес. Порой хочется упомянуть ряд знакомых, которые тоже порой читают этот блог. Но до этого мы поговорим о lifestyle business – бизнес, который организован для поддержания определённого уровня жизни. Здесь и далее я буду использовать термин “стильный бизнес”, но мы все должны понимать, что этот термин ничего не имеет общего с гламуром […]

С чего начинается продукт? Часть 2

Продолжение начатого. Objectives (цели мероприятия) Итак, в голове Придумывателя зародилась мысль на тему “а что если … ?”. Это может быть идея продукта, который будет делать вполне определённые вещи или, страшно подумать, который доживёт до версии 2.0, удесятерив функционал первой версии. Мысли по поводу функций продукта переполняют мозг Придумывателя, и, не переборов эйфорию, последний бросается […]

You don’t get smarter by ignoring what other people say

На работе я исповедую принцип: You don’t get smarter by ignoring what other people say. Переводится это просто: ты не становишься умнее от того, что игнорируешь мнение [в оригинале – слова] других людей. Надеюсь, что это выражение когда-то будет опубликовано в списке моих высказываний и концепций. (пока в этом списке только One Lollipop Rule).

О Всяких Разных Проектах

Что-то давненько руки не доходили до написания чего бы то ни было. Постоянно занят какими-то непонятными делами в офисе, и чем ближе к зиме (австралийской, естественно) – тем всё больше записей в моём блокноте со списком задач. Мы у себя в Мессенджере почти допридумывали новый продукт, который где-то через месяц тихонько засунем в пилот для […]

Acquire to Hire – part 2: что ещё доступно разработчику продуктов?

Ну что? Убедил я вас в предыдущей части, что мне есть, о чём порассказать? Прекрасно, поехали дальше. Теперь я поговорю про независимую разработку софта, мою инвестиционную компанию KMG Mobile Investments и вообще про жизнь. Моя работа в Mobile Messenger – вице-президента по разработке продуктов – требует анализа огромного количества информации. Большинство этой информации достать довольно […]

Acquire to Hire – part 1

Бизнесы бывают разные – мелкие, средние и большие. Процент выживаемости мелких бизнесов – 5% (в течение 5 лет). Остальные 95% просто прекращают своё существование. Люди могут просто разбежаться, либо понять, что деньги можно сделать на чём-то другом, либо продаться и … Вот про это «и» я и поговорю. Меня периодически спрашивают про примеры из собственной […]

Сколько времени занимает сделать что-то?

Бен Йосковиц очень точно сформулировал свойства человеческого мозга, когда дело касается оценки затрат времени: поскольку суточные 24 часа невозможно увеличить, приходится работать умнее и продуктивнее (smarter and harder; напоминаю, что я не перевожу ничего дословно). успех бизнесов в сфере услуг в очень сильной степени зависит от понимания исполнителем, сколько требуется времени для выполнения задачи. люди […]