В Поисках Продукта

Ищу продукт, позволяющий: создавать рекламные кампании на ТВ, радио, в печати и онлайн (последнее необязательно) хранить информацию о рекламных материалах, стоимости рекламных блоков, таргетинге отслеживать отдачу от рекламы (используя данные, полученные извне) работать с разными странами (желательно) интегрироваться с другими системами Желательно, чтобы продукт был онлайн-системой, написанной либо на Java или PHP, но альтернативные варианты […]

Имеет ли Смысл Создавать Клоны?

Меня очень давно интересует наболевший вопрос: для чего бесчисленные компании создают продукты-клоны друг друга? Рассмотрим два разных типа компаний: компании с устоявшимся бизнесом и продуктовой линейкой компании, для которой продукт-клон является флагманским. В первом случае, проблема не носит клинический характер: расширение портфолио продуктов посредством добавления логического продолжения (пусть и клона) позволяет дать больше (как там […]

О Скуке

Когда-то давно я прочитал у Димы Давыдова тезис о том, что жизнь большинства людей скучна и невыразительна (очевидно, я не приписываю Диме авторство, но первый раз этот выкристаллизованный тезис я вычитал именно у него). От скуки, дескать, и проистекают “все тяжкие”, куда бросаются люди: смотрят “Дом 2” (disclaimer: я его ни разу не видел, т.к. […]

Мои мысли о книгах #1. Книга Ашманова “Внутри Пузыря”

Читаю сейчас бесподобную книгу Игоря Ашманова “Жизнь Внутри Пузыря. Неформальное руководство менеджера по выживанию в инвестируемом проекте”. Огромное спасибо автору за столь интересный материал. На английском языке могу посоветовать немного схожую книгу Starting Something. Она описывает похожие события в то же время, но в США.

Startup 3.0. Часть 3. Цели, достигаемые идеей

Продолжение начатого. Нахождение информации о целях системы (продукта, сервиса) является первым сложным моментом, на котором безумно гениальная идея вполне может поблекнуть и скончаться. Этот шаг требует объяснения идеи в виде набора утверждений типа: позволить определённой аудитории сделать что-то, что ей давно было необходимо, но было невозможно или неоправданно сложно (или дорого) сделать. Это утверждение разбивается […]

С Чего Начинается Продукт? Часть 6. Модель Роста

Продолжение начатого. Итак, начнём говорить про Growth Model (модель роста). Модель роста – самый критический компонент любого прототипа, продукта или сервиса. Именно поэтому я давно осознал, что хороший продавец зачастую намного лучше хорошего разработчика или изобретателя. Первое, на что смотрит Придумщик (если он этого не сделает, за него это инвестор делать не будет; это, кстати, […]

Видеоконференции

Как известно, наша компания имеет офисы в 4 странах мира: Австралии, Штатах (в 3 штатах), Индии, Украине; плюс, мы планируем добавить ещё пару-тройку стран к концу года. Я давно заметил, что порой чертовски сложно понять интонации человека, когда общаешься с ним/ней по телефону или скайпу: либо он сильно озабочен, либо он мерзко хихикает в то […]

Startup 3.0. Part 2. Spreadsheet

Итак, начнём с шаблона. Кое-какие социальные функции сервиса у меня в голове крутятся, но для окончательного оформления требуется время и силы. Нетрудно предположить, что ни того, ни другого у меня нету в избытке. Так что начнём с самого простого, что может быть, – заполнения шаблона. Здесь я привожу пример собственного заполненного шаблона (в момент написания […]

Startup 3.0. Part 1

Кому-то это название покажется идиотским, но за 9 долларов на godaddy почему бы не прикупить туза на мизере? Итак, это псевдоназвание отныне будет являться англоязычной альтернативой мыслеорганизатора инноватора (слишком уж сильно придуманным мне кажется мною же введённый в обиход термин). Startup 3.0 – это не просто коммуникация между людьми, а также и обмен информацией и […]

С чего начинается продукт? Часть 5

Продолжение начатого (часть 1, часть 2, часть 3, часть 4). Итак, я рассказывал про сайт convert-ringtones.com, которому требуется фейслифт. История была бы неполной, если бы я не сообщил о том, что этот сайт скоро будет переделан под завязку, чтобы он нормально выглядел, чтобы людям было его приятно посещать, и чтобы на нём были всякие разные […]