TwitterОчередное интервью
Posted on December 3rd, 2007 by Max Kraynov
Очередное интервью со мной опубликовал Михаил Подлинев, AKA miku. Это продолжение предыдущего интервью, которое я давал полтора месяца назад.
Избранные цитаты:
- Все знакомые имеют свои портфолио разной стоимости и содержания. Я до сих пор не могу понять, как можно, живя в Австралии, покупать землю в Канаде или в Африке – однако, знакомые делают. Так что мне ещё ой как много чему учиться.
- Я … был несказанно рад, что ушёл из непосредственно разработки – но выяснилось, что мой уход был преждевременным: результатов я могу добиваться только тогда, когда есть возможность сесть рядом с разработчиком и смотреть на то, что он делает.
- Я не люблю компании, в которых народу недоплачивают 20-30%, мотивируя это исключительно интересной работой (типа Гугла). Я также не люблю компании, в которых работа поставлена на страхе перед увольнением.
- Несколько лет назад нужно было зубами выгрызать своё место под солнцем. Главная ошибка – не понять, когда нужно остановиться и начать жить.
Остальное можно прочитать в самом интервью.
Filed under: Бизнес
Подписаться по Email
Именно Гугл предлагает действительно интересную работу. Но даже это не во-первых. Полное социальное обеспечение – вот тот весомый аргумент, который, учитывая экономию личных затрат времени сотрудников, важнее надбавки даже в 20%!
Dmitra, это ты так думаешь. Работа интересная есть не только в Гугле.
Для тебя не будет секретом, что полное социальное обеспечение стоит дешевле 20% твоей зарплаты?
>социальное обеспечение стоит дешевле 20% твоей зарплаты?
просто народу приятно думать, что о нем кто-то “заботится” 🙂
> Главная ошибка – не понять, когда нужно остановиться и начать жить.
Можно в этом месте поподробнее?
Несколько лет назад нужно было зубами выгрызать своё место под солнцем. Главная ошибка – не понять, когда нужно остановиться и начать жить.
__________________________________
Просто золотые слова.
Золотые слова, но для кого-то бизнес рост и есть жизнь. Да и нет предела совершенству, лишь бы дело нравилось – тогда и останавливаться не нужно.
svift, народу приятно не “думать”, а работать в сверхпрестижной организации 🙂 Компании мечты для молодых специалистов – это Гугл, Микрософт, АйБиЭм и Интел. Вот, оцени: http://career.akzia.ru/top50/2007#10.
Не знаю, почему Макс ничего не сказал о престиже. По-моему, для многих это важнее 20%-й обдираловки.
fotonstep: не хочу говорить о престиже, т.к. на работе постоянно о нём говорю. У нас рекрутеры из Yahoo ошиваются прямо под дверями, и приходится каждого сотрудника холить и лелеять, чтобы он не перешёл в Y!.
Bon: бывает режим, когда твоя компания быстро растёт, а ты руководитель и должен держать рост под контроле; или когда ты только приехал в чужую страну, и тебе нужно разобраться с тысячей вещей, понравиться тысяче людей и т.п.. А ещё приходится сталкиваться с политикой и прочими нехорошими вещами. И вот ты перестраиваешь свой менталитет, переходя в “боевой режим”. Главное – знать, когда можно перейти назад в “обычный режим”.
Макс,
понял.
Вообще, больная тема, у меня та же ситуация на стартапах. Или я не умею заинтересовать людей, или они ленивые просто, но все возможные помощники оценивают работу либо в деньгах, либо в карьере. То есть, с позиции исполнителя а не Основателя.
Я верю в такой подход: сначала нужно понять отрасль, чтобы стать управленцем, а для этого нужно хорошенько в ней поработать. Получается, что работа идет либо за опыт, либо за идею, но никак не за деньги. Деньги – это следствие. Скажи, нормальный подход?
вполне нормальный, грамотный подход.
[…] кому лучше жить в кризис. Это уже третье интервью Мише (вот второе): видимо, ему интересно узнать, как меняются взгляды […]