TwitterЕсли бы я знал раньше….
На Кубе только что опубликовал статью про то, кого и как нужно нанимать, когда стартап растёт и развивается.
Если бы я прочитал эту статью несколько лет назад, ряда ошибок можно было бы избежать. Цитата:
Если организация растёт с 4 до 20 сотрудников, если первые несколько наёмных работников имеют значительный опыт, можно быть уверенным в том, что будущие лидеры вашего стартапа будут людьми, знающими, что находится под капотом вашего общего автомобиля, и что в случае необходимости они смогут закатать рукава и заняться починкой. Опасно брать на руководящую работу людей, про которых неизвестно, какую часть этой работы они могут сделать самостоятельно. Этой проблемы не наблюдается, если в начале жизни стартапа все значимые люди сами делают всю грязную и ответственную работу. (МК: я как минимум пару раз совершил ошибку, принимая на работу теоретиков без какого бы то ни было доказанного практического опыта)
Filed under: Мысли вслух
Подписаться по Email
“Если бы я знал раньше…” абсолютно такое же мнение, дорого учиться на своих ошибках..
И вроде раньше то на словах знал, но не понимал какой эти решения имеют вес и сколько от них зависит. Это к тому, что всё постигается только на практике, а то помнится среди комментариев на тему посвященную поездке М.К. на семинар, мелькало, что всё очевидно и является прописными истинами.
От начинающего начинающим дам совет не устраивать управленческий балаган в своём коллективе – все должны понимать кто есть начальник, какие у него полномочия и обязанности, и он должен быть способен на принятие решений в независимости от мнения других сотрудников.
Я бы добавил, что в начале не стоит делить шкуру неубитого медведя и рваться на пост руководителя, а лучше поставить человека, который наиболее подходит по складу характера (а это скорее даётся от природы).
И второй совет – берите опытных людей (с опытом коммерческой работы, очень неплохо если это бывшие фрилансеры), неопытных всегда можно добрать. Где-то слышал “Один отличный программист по кпд равен 10 хорошим” 🙂
Этим и ценен опыт, что приходят Знания. Потом можно и на МБА учиться, или еще что-то – когда шишки набьешь, то ищешь в учебе ответы на свои вопросы.
Сейчас тоже наверняка и вы, и любой другой человек делает что-то на что он скажет через несколько лет “если бы я знал раньше…”.
Роман, для этого жизнь и придумана 🙂
Полезный совет, надо запомнить=)
В точку. Я как прочитал эту статью – много думал… Когда-то надо было поступать немного иначе. Но на ошибках нужно учиться, так что сейчас уже на теже грабли ни ногой!
Хорошая, мягкая, жизнеутверждающая статья. Я на Стартапкубе проскрипел с утра в комментариях, теперь несколько жалею, так как то хлопоты компаний несколько больших размеров чем “4-20”, до которых большинству и расти не стоит самостоятельно, а на начальных этапах творцов именно так надо.
Макс, спасибо! Вручил жене – пусть задумается, кем именно сейчас ей штат расширять!