В чём заключается задача #1 для CEO стартапа?
Posted on November 15th, 2011 by Max Kraynov
Выберите правильный вариант из следующих:
- Установить правильную корпоративную культуру, нацеленную на достижение результата и сфокусированную на клиенте
- Взять на себя всю работу по поиску/распределению финансирования, чтобы в компании всегда были деньги, когда они нужны
- Удостовериться, что продукты компании конкурентоспособны, а компания имеет понимание рынка и окружающего мира
- Создать команду, в которой присутствует правильное распределение ответственности и обязанностей, где сотрудники и менеджеры знают, что от них требуется
- Создать позитивный имидж компании в индустрии и быть “лицом компании” при общении с журналистами и экспертами.
…. барабанная дробь… Правильный ответ:
Взять на себя всю работу по поиску/распределению финансирования, чтобы в компании всегда были деньги, когда они нужны.
Без этого всё остальное не имеет смысло, ибо не будет существовать. Что интересно – большинство CEO почему-то ненавидит именно этот аспект работы (для справки: я обожаю работать с деньгами).
Filed under: Бизнес
Подписаться по Email
Я бы поставил финансы примерно на одном уровне с командой. Понятно, что при проблемах с cash flow все остальное не имеет смысла, но точно так же и если есть море денег, но кривая команда, то они просто уйдут в никуда. Не раз был свидетелем именно такого сценария. 🙂
Если не будет денег любая команда распадется мнгновенно. Но может быть так же важно понимать в чем миссия стартапа? Хотя это можно трактовать так что если кто-то готов платить деньги, значит ему нужно то что делает команда, и в этом как раз и смысл, если не кредиты конечно.
А мне про культуру больше нравится.
Про деньги – конечно здорово, но банально. Из разряда того, что бизнес – это просто зарабатывание денег.