Первый совет по рекрутингу – “нанимай тех людей, которых знаешь как отличных работников, и которые не ищут работу в настоящий момент“. Если люди согласятся – они придут к вам на хорошую должность с достойной компенсацией труда. Но с их точки зрения (т.к. они, собственно, не искали работу) сработало правило “главное – кто знает вас“.

Всё дело в направлении просьбы. Если вы проситесь на работу к знакомым – вас могут и взять, но свою ценность придётся доказывать в два раза активнее, т.к. существует аура одолжения. С другой стороны, если вас нашли знакомые и вам сделали предложение – ваша ценность в глазах нанимателя выше, чем у рядового человека, отобранного на основе удачно отосланного резюме и интервью.

И это всё наталкивает на единственно правильный вывод: постоянно работайте над своим имиджем и расширением круга знакомых, которые ценят этот имидж.

• Самая ценная черта сотрудника – достижение результатов любым этичным способом. Как правило, это означает рабочий день не с 8 до 5, а слегка дольше. Это звучит очевидно, но результат работы многих людей – убедительный набор объяснений, почему данную задачу невозможно решить. К таким людям редко обращаются с предложениями.
• Продажа себя через интернет – не постыдное занятие, а что ни наесть обязанность, на которую следует тратить не меньше часа в неделю. Удалите все провокационные сообщения и фотографии. Даже в компаниях, либерально относящихся к увлечениям и внешнему виду сотрудников, есть черта, перейдя которую “экстравагантный” человек превращается в “придурка”.
• Создайте образ “социального эксперта”: совместите задачи по получению знаний и помощи окружающим (из того круга, куда вы хотите пробиться) с использованием этих знаний. Многие люди считают, что их знания – это их конкурентное преимущество. К счастью, это не так: ваши знания, о которых никто не знает, – это мёртвый груз.

Поэтому почему бы не начать создавать круг людей, которые знают вас с нужной вам стороны?

Filed under: Бизнес, Мысли вслух