Иногда случается так, что руководство компании не всегда разделяет продуктовое или маркетинговое видение ряда сотрудников. Причин может быть несколько: Недопустимый профиль риска (предлагаемая вещь имеет одно или несколько предположений, о которых у компании нет представления) Несоответствие позиционирования продукта Есть более высокоприоритетные (по причинам стратегического соответствия или по предполагаемому объему выручки) задачи. В старые времена непонятый сотрудник с гордо […]

Filed under: Бизнес | 13 Comments »