TwitterТо, что я читаю и пишу #54
Наступила осень, Макс и Свят продолжают спортивно-оздоровительные прогулки по природе с целью насладиться красотами Тихого океана и потыкать пальцами в парадельтапланеристов (что мы делали сегодня), а в свободное время мы читаем Google Reader.
На днях я дал интервью Михаилу Подлиневу на тему инвестиций, кризиса, увольнений, проектов и того, кому лучше жить в кризис. Это уже третье интервью Мише (вот второе): видимо, ему интересно узнать, как меняются взгляды знакомых ему людей со временем.
Эльдар Муртазин написал статью про выставки и про то, как журналисту нужно к ним готовиться, которую я был бы рад прочитать лет 7-8 назад, чтобы поездка была не впустую. Статья сама по себе познавательная, но интересно также то, что порой эти же советы подходят и руководителю отдела маркетинга, у которого материализовался бюджет на выставки, а “ездить не купил“, и нужно что-то делать. Эльдару в комментариях указывали про то, что веб-сайт должен быть готов к всплеску посещаемости – это очень ценный момент, и в случаях, когда картинки грузились долго или не грузились вообще, имело смысл выкладывать их на Amazon S3, как это делаем мы.
Олег Сомин, переоткрыв свой блог, вновь ринулся в бой, высказав своё мнение про бессмысленную мотивацию. С заметкой в общем и целом согласен, особенно про то, что должности и карьера значения не играют (про это я говорил в недавнем интервью), что стабильность и предпринимательство редко дружат, что личностный рост – это убогость, а также что ранее популярные демотиваторы превратились в насмешку. Тем не менее, Олег недооценивает ценность мотивации деньгами, а точнее – мотивации стабильным доходом (пусть и низким). Лично знаю около десятка ранее успешных людей, любивших давать советы, как жить, – ныне ищущих работу и проедающих свой Резервный Фонд.
Не могу без улыбки читать короткую заметку персонажа hiddenone980 про профессиональную самореализацию слабого пола. Вроде, никакой дискриминации у меня в мозгу нет (кроме единственного жизненного правила – не нанимать на работу красивых девушек), но не могу не отметить узнаваемость описываемого шаблона. И даже выяснение генотипа: москвичка vs не-москвичка тут не причём 🙂
Вне формата:
- Дима Давыдов снова отжигает. Жаль, что он не пишет статьи на одну тему, а вместо этого в более-менее длинных заметках перетекает от одной мысли к другой, а потом к третьей. Так и в этот раз – тут и мысли про отключения электричества в США (в 2003 году я 3.5 часа под палящим солнцем с 1 долларом в кармане шёл пешком из офиса в Нью-Джерси домой в Квинс, так что знаю это не понаслышке), про системы, не расчитанные на пиковые (но реальные) нагрузки (мой любимый пример – это нью-йоркское метро, которое стоит по 2-3 дня в год из-за проливных дождей: его банально заливает) и т.п.
- “Беда в том, что сейчас менеджмент пытается спасти не компанию, а сверхприбыль, без которой бизнес существовать не может т.к. она покрывает все ошибки менеджмента. Сокращая затраты на сырье и производство (т.е. намеренно ухудшая качество продукции), демотивируя персонал путем сокращения з/п и сокращения полномочий за счет передачи их собственникам (потеря компетенции). Но верный ли это путь? Для персоналий у руля компаний – да, для бизнеса – нет.” читать дальше
- Stilz пишет на мою излюбленную тему узаконенного мошенничества: “Сейчас при общей чуть ли не панике населения некоторые банки начинают ловить рыбку в мутной воде. Так как выдавать кредиты и облапошивать доверчивых граждан всякими накрутками типа обналички, страховки, отрытием счета и прочего стало труднее появился новый механизм. Многие банки стали предлагать класть им деньги на депозит под высокий процент. Но очень внимательно надо читать условия договора. Вот в одном банке выстроена такая система – вкладчику гарантируют минимум на 2% в год процент по вкладу выше, чем ставка рефинансирования. Т.е. если ставка рефинансирования 12%, вкладчик будет получать 14%. Казалось бы – просто великолепно. Но далее мелким шрифтом расписан порядок получения этих процентов. Он следующий: проценты начисляются раз в квартал, и банк берет одну треть от прибыли. Как несложно догадаться, прибылью банк считает все те 14%, которые в нашем случае он платит вкладчику. И таким образом вкладчик получает не 14%, а на треть меньше – 9,4%. Это на несколько процентов меньше, чем ставка рефинансирования. Граждане, будьте внимательны.”
Предыдущие выпуски: 53, 52, 51, 50.
Filed under: Обзоры
Подписаться по Email
Я бы еще сделал уточнение, что в благополучных США и самой богатой Калифорнии, rolling blackouts были КАЖДОЕ лето по несколько дней. Ты жил на другом береге, не знаю как там было, кроме знаменитого блэкаута Нью-Йорка в 70-х, когда свет не могли восстановить пару дней
http://en.wikipedia.org/wiki/New_York_City_Blackout_of_1977
И если вы введете в Гугле New York blackout, то Гугл предложит вам на выбор блэкауты как минимум 4-х лет – 65, 77, 2003, 2006. Блэкауты в США это самая настоящая проблема и опастность заключается в том, что в момент серьезного кризиса может просто не хватить ресурсов (денежных, человеческих, государственных, организационных), чтобы в очередной раз поднять систему, и тогда ущерб от “неподнятия” намного превысит “экономию”.
Как пишет Талеб – нам крайне необходима неэффективность и дублирование одних и тех же функций. Nature loves redundancies.
Дима: я говорил про blackout в 2003 году. У нас не было света около 24 часов. Не смерть котёнку, но пиво без холодильника стынет.
То, что бюджет в Штатах осваивается очень эффективно, особенно в кризисы.
Уточнение – блэкауты в Калифонии (которым я личный свидетель) длились как правило от одного часа до трех. И за лето таких блэкаутов обычно бывало по 2-3 штуки. А то я неясно сказал.
а-а-а. Теперь ясно.
(не в тему) Мне за последние 3 года 6 раз уже предлагали переехать в LA с большим повышением зарплаты, но отказывался: не люблю Калифорнию вне Сан-Франциско 🙂
сегодня я получил кучу информации от этого поста… так нельзя это жестоко, это как читать интересную книгу, когда времени совсем нет:( но спасибо!
Еще можно вспомнить латвийско-шведские банки, выкручивающие руки плательщикам штрафами и провышением процентов
Макс, спасибо за упоминание моих измышлений про мотивацию.
Про мотивацию деньгами хочу поправить (сам себя). Стабильный доход важен как факт, причем не суть важно, это доход от инвестиций или же оплата офисной работы. Я не написал о том, что к стабильному доходу довольно быстро привыкаешь и перестаешь на него обращать внимание (чаще к сожалению, потому как ценность этого дохода для человека падает). В результате многие считают, что можно плевать в офисный потолок а деньги сами будут течь. Сегодняшняя ситуация еще раз доказывает (и еще докажет) старинную пословицу о том, то “под лежачий камень вода не течет”. И как раз в тот момент, когда многие из нас поймут, что за плевки в потолок уже не платят, будет поздно или слишком поздно. О чем ты, Макс, и говоришь, вспоминая друзей-советчиков, проедающих свой резервный фонд…
А про необходимость стремиться к стабильному доходу я пожалуй напишу во вторых “мылсях о мотивации” 🙂
Да-а, помню, когда смотрел сериал Friends на английском (чтобы ухо потренировать), был шокирован серией об отключении электричества в городе. Ощущение было такое, как будто смотрю плохо продуманный фантастический фильм… Честно скажу, не ожидал я такого привычного отношения к этим отключениям. Спасибо, что открыли глаза на эту иллюстрацию опасной грани эффективности.
О сколько нам открытий чудных …. =)
До сих пор считал что это только казанское метро в каждый из ливней превращается в подводное =))))
Касаемо американских blackout. Не совсем понимаю, почему американцы упорно пляшут на одних и тех же граблях с энергетикой? Раз эта проблема повторяется постоянно и стоит многих миллионов баксов, почему ничего не делается для предотвращения? Решение проблемы есть, не надо изобретать лисапед. Достаточно обратится к системе энергоснабжения экс-СССР. В отличии от США она упрощённо говоря закольцована и по сути такие аварии у нас случится не могут. Авария в Чагино произошла исключительно из-за сильной изношенности оборудования Мосэнерго, которое просто не выдержало нагрузок. Если бы оно было новей и современней, пожар на одной подстанции ничего бы не решил. Да хоть целая ТЭЦ грохнется – система будет жить. Так её проектировали ещё с начала ГОЭЛРО. Очень устойчивая. Что мешает американцам сделать такую? То, что у них много разрозненных энергетических компаний? Это можно решить в плане государственного надзора и регулирования. И не надо говорить, что свободный рынок и т.д.. Авиаперевозки регулируются? Много чего государством регулируется и контролируется. И энергетика при желании могла бы тоже. Почему не делается? Не понятно.
>Не совсем понимаю, почему американцы упорно пляшут на одних и тех же граблях с энергетикой?
Во первых, закольцевать серьёзно затруднительно. Каждый штат – отдельное государство со своим лобби.
А начать регулировать – можно и лишится поддержки этого лобби в Конгрессе. И прощай тёплое место.
Во вторых – резервные линии – лишние затраты. Итак энергетическая состовляющая в цене электричества большая, а поднимать цену, что бы оплатить развитие никто не горит желанием. Да и переключать на другие электоростанции, работающие тоже на пике не лучшее решение.
Решение одно – вводить в строй новые мощности. На это нужны деньги. А пару, тройку раз посидеть без электричества часик, два, три – для всех остальных не большая проблема. Так зачем напрягаться?
Макс, а расскажите пожалуйста о вашем правиле “не нанимать на работу красивых девушек”. Откуда оно возникло, почему?
mix: я это около года назад писал: http://www.kraynov.com/2007/12/09/5-facts-about-me/
Писать-то писал, но внятно не ответил 🙂
Кроме того, что и так понятно, почему это так… Другое дело, что формулировка эта не самая приятная для уже нанятых барышень.
Илья: у меня нет нанятых барышень. Последняя уволилась в прошлом марте.
Это полностью развязывает руки, позволяя говорить что угодно о нанимаемых женщинах 🙂