Когда надо расставаться

Порой случается так, что люди, которых ты нанимаешь на работу, и которыми ты восхищаешься, своими действиями заставляют тебя подписывать приказ об их досрочном увольнении. Это совершенно неприятно, это деструктивно действует на команду, но ты обязан это сделать, иначе потом будет хуже. Какие факторы говорят о том, что человека нужно уволить прямо сейчас? Человек пытается играть […]

Опять Hunter Valley

На выходных опять собираемся в Hunter Valley. Надо отдохнуть после серьёзной запарки. У меня на этой неделе появилось 5 новых подчинённых, что меня совершенно не радует, т.к. темп найма больше одного подчинённого в месяц откровенно пугает. На этот раз мы поедем на природу (погулять), посмотреть на красивые виды, купить вина и вечером его культурно потреблять […]

Сколько денег брать для создания и развития бизнеса? Часть 3.5

Данная статья является близким к тексту переводом избранных фрагментов поста из Ask the Wizard. Мой продукт уже почти готов, и он будет приносить деньги практически сразу, т.к. бизнес-модель очень простая, но нам нужны деньги, чтобы масштабировать бизнес. Нас сейчас трое. Сколько денег нам надо брать в первом раунде финансирования, как долго мы сможем на них […]

Очередное интервью со мной

Алекс Казаркин меня проинтервьюировал сегодня по поводу денег. Избранное: По поводу моих доходов: Не на все вопросы я могу дать открытые ответы, руководствуясь принципом “не говори никому, сколько ты зарабатываешь: те, кто зарабатывает меньше, будут завидовать, а те, кто зарабатывает больше, будут жалеть“. По поводу того, почему богатые тоже плачут. Казаркин: Какое основное различие между […]

Правила совместной работы в стартапе

На свете всегда будут люди, которые смогут сработаться с другими людьми. Или не сработаться, несмотря ни на что. И те, и другие могут участвовать в одном и том же стартапе. Люди могут тянуть одеяло на себя, или изолироваться от окружающих, с головой уйдя в работу и игнорируя внешние раздражители. Это, и многое-многое другое является частью […]

Менеджеру на заметку

Открою маленький секрет улучшения рабочей кармы. Посмотрите на фотографию моего рабочего места. Что тут необычного (кроме вопроса о том, зачем мне два 22″ монитора)? Правильно, обои на моём рабочем столе – это фотография совместного отдыха части нашей команды (Марина не в счёт, т.к. она – почётный член моей личной команды). Что из этого следует? Все […]

Креативное крепостничество

Наконец-то согласен с Димой Давыдовым на 100%. На поверхности может выглядеть так, что Майкрософт конкурирует за таланты с Гуглом или HP или еще кем. И поэтому талантливому программеру предлагают высокую зарплату, хорошие условия и “человеческое отношение”. Но какая конкуренция происходит НА САМОМ ДЕЛЕ? На самом деле бизнес конкурирует с вами ЗА ВАС ЖЕ. За ваше […]

Улыбнёмся

Думаю начать еженедельную (воскресную) рубрику под названием “Улыбнёмся“, где я буду публиковать весёлые вещи, с которыми пришлось столкнуться за неделю. Источник: eBay. На картинке надпись: “Пейте кофе. Делайте глупые вещи быстрее и энергичнее”. Мне эта картинка насколько понравилась, что я её повесил на нашей корпоративной кухне. Пока никто не содрал, значит, картинка берёт за живое. […]

Кто покупает книги о глупости религий?

Уморительный пост у авторов книги Freakonomics про то, кто покупает антирелигиозные книги: Скажем так: я понимаю, почему книги, атакующие либералов, продаются. Потому что многие консерваторы ненавидят либералов. По аналогичной причине продаются книги, атакующие консерваторов. Но никто не пишет книги о том, что birdwatching (наблюдение за птицами на природе) – пустая трата времени, потому что люди, […]

Темы следующих постов

Перенос обязательств: Правила совместной работы в стартапе (написаны, будут опубликованы на следующей неделе) Где искать людей для совместной работы? (в процессе) Риски инвестирования (очень хочу написать) Что такое стартап? (надо ли вообще это объяснять?) Кто такие ангелы, и где их искать? (в процессе. требуется больше информации) Почему я больше люблю продуктовый, а не сервисный бизнес? […]