Борюсь со своим очередным тараканом в голове: предвзятостью суждений. В отношении некоторых вещей я почему-то решил, что с ними я не буду иметь ничего общего – и точка. Не буду скрывать, моё суждение вынесено не просто так: я постоянно перепроверяю свои суждения с использованием последней информации из индустрии – минимум раз в квартал. К тому же, сейчас я создаю свой аналитический отдел, где ребята и девчата будут собирать и анализировать информацию для меня, чтобы я превращал её в деньги. Но – у меня выработался bullshit filter (фильтр тупого базара), когда мой мозг просто перестаёт принимать информацию, которую он идентифицирует как враньё (хочется сказать слово на букву “п”, но не хочу шокировать читателей). Поэтому когда я читаю книги (типа Communities Dominate Brands или недавно вышедшую Wikinomics), мне всегда хочется плюнуть в морду авторам, которые совершенно нагло делают скороспешные выводы из информации, которую я анализирую совершенно иначе, чем они. Вот примерно с этой мордой и обстоят проблемы – пока, конечно же, никто не доказал, что можно:

• создать успешную модель в области мобильного UGC
• масштабировать эту модель, чтобы мы могли использовать её в нашем b2b бизнесе (не забываем, мы являетмся #3 в Штатах и #1 в Кенгурляндии)

Если модель не масштабируется, она называется нишевой, и её пример ничего никому не доказывает.

Словом, жизнь порой подкидывает недеццццкие загадки.

Filed under: Мысли вслух